Im Unterschied zu herkömmlichen SoŌware-Einführungen ist die digitale TransformaƟon eines Unternehmens weit mehr als ein technisches Projekt. Es handelt sich um einen konƟnuierlichen Veränderungsprozess, der auf einem strategischen Ansatz basiert und die Unternehmenskultur sowie den Menschen in den MiƩelpunkt stellt.

Wir setzen nicht bei Null an, da es bereits in der Vergangenheit IT-gestützte Projekte gab. Was hat sich also grundlegend geändert? Warum sprechen wir heute von einem Paradigmenwechsel, erhöhter Dringlichkeit und radikalen Marktveränderungen? Der Grund dafür sind die schier unbegrenzten technischen Möglichkeiten und ihre schnelle und einfache Verfügbarkeit im Kontext klassischer Unternehmensprozesse. Cloud-Lösungen stellen InformaƟonen unabhängig von Zeit und Ort auf jedem Endgerät zur Verfügung. Künstliche Intelligenz kann aus großen Datenmengen verwertbares Wissen generieren.

Changing Thinking, before Changing Things Wo machen digitale Ansätze wirklich Sinn?
Welche Projekte sind besonders erfolgversprechend? Und wie lässt sich das alles agil umsetzen? Unser Leitgedanke lautet: „Changing Thinking, before Changing Things“, denn Digitalisierung beginnt im Kopf. Gemeint ist, dass wir uns zuerst selbst, unser Verhalten oder den jeweiligen GeschäŌsprozess hinterfragen sollten, bevor wir einen neuen CloudService buchen, eine SoŌware installieren oder einen digitalen Prozess aufsetzen.